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早在今年年初，唯品會(huì)、屈臣氏在醫(yī)藥電商領(lǐng)域的布局就展開(kāi)了。
據(jù)工商注冊(cè)信息顯示，今年1月22日，唯品會(huì)認(rèn)繳228萬(wàn)元獲得了廣州好信醫(yī)藥連鎖100%股份，在2014年，好信醫(yī)藥就獲得了互聯(lián)網(wǎng)藥品交易C證。與之類(lèi)似，擁有線(xiàn)下3000多家門(mén)店的屈臣氏，在今年1月10日，通過(guò)武漢屈臣氏個(gè)人用品商店有限公司獲得湖北省食藥監(jiān)局頒發(fā)的C證。
分析認(rèn)為，兩者在醫(yī)藥電商領(lǐng)域的布局，更多的是為了增加品類(lèi)數(shù)量。不過(guò)，醫(yī)藥電商并不是有了互聯(lián)網(wǎng)思維就能在風(fēng)口起飛的，行業(yè)外的新軍進(jìn)入醫(yī)藥電商，能否扮演著攪局的角色從中分到一杯羹，開(kāi)辟另一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)?抑或繼續(xù)湮滅在探索的道路上?
業(yè)績(jī)壓力 寄望醫(yī)藥電商
在正式進(jìn)入醫(yī)藥電商領(lǐng)域之前，唯品會(huì)和屈臣氏也在不斷嘗試向醫(yī)藥行業(yè)延伸。
目前唯品會(huì)在售商品已有部分知名醫(yī)藥品牌，如修正、康恩貝、Swisse等，不過(guò)都是以保健品為主。屈臣氏線(xiàn)下門(mén)店一直有銷(xiāo)售藥品，常見(jiàn)的有驅(qū)蚊水、鼻炎噴霧、薄荷膏、暈車(chē)藥等。有數(shù)據(jù)顯示，2007年屈臣氏藥品所占結(jié)構(gòu)份額只有10%;到了2013年，該比例已經(jīng)上升到20%~25%。
隨著移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的到來(lái)，零售行業(yè)面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，特別是新零售的概念提出，零售行業(yè)的變革也隨之加快。雖然唯品會(huì)和屈臣氏在各自的領(lǐng)域依然有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不過(guò)它們也正經(jīng)受著業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)放緩甚至下滑陣痛。
唯品會(huì)2017年第一季度財(cái)報(bào)顯示，其實(shí)現(xiàn)了連續(xù)18個(gè)季度的盈利增長(zhǎng)，凈營(yíng)收和凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)了31%，但環(huán)比卻有所下降，也就是說(shuō)唯品會(huì)近兩年的盈利增速正在放緩。
而屈臣氏的境況則顯得更加嚴(yán)峻。據(jù)其2016年財(cái)報(bào)顯示，盡管屈臣氏2016年在內(nèi)地共開(kāi)了446家新店，較上一年增長(zhǎng)了18%，但平均單店產(chǎn)出約729萬(wàn)元，較2015年下滑約10.1%。
兩者雙雙進(jìn)軍醫(yī)藥電商領(lǐng)域，其目的顯而易見(jiàn)——豐富品類(lèi)，借力長(zhǎng)尾效應(yīng)。對(duì)于它們而言，各自領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)也是其進(jìn)軍醫(yī)藥電商的底氣。
目前，唯品會(huì)的標(biāo)品范圍還在不斷地?cái)U(kuò)大，從最開(kāi)始以品牌服裝為主，到現(xiàn)在已有IT、家居、母嬰、食以及海外進(jìn)口商品等多個(gè)品類(lèi)，它巨大的流量以及豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)對(duì)其進(jìn)軍醫(yī)藥電商來(lái)說(shuō)，或許是最大的優(yōu)勢(shì)。屈臣氏線(xiàn)下共有超過(guò)6000萬(wàn)會(huì)員，3000多家門(mén)店，如果可以完成線(xiàn)下向線(xiàn)上倒流，醫(yī)藥電商B2C所擔(dān)心的流量問(wèn)題對(duì)于屈臣氏來(lái)說(shuō)似乎構(gòu)不成威脅。同時(shí)，經(jīng)營(yíng)多年的屈臣氏對(duì)品牌、渠道的管理能力也是其做醫(yī)藥電商優(yōu)勢(shì)之一。
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